朋也观点，这个征兆太多了，说实话能让人看出来的都不算是征兆，职场中有很多公司都是看起来没什么征兆，突然之间就倒闭了，很多员工，甚至管理层和投资方都措手不及，乐视就是个例子。

一般来说，要倒闭的公司，往往是对未来的决策有重大失误，隐患其实在老早以前就埋好了，只不过没有人注意到。

所以这里就不说那些明面上看出来的，什么留不住人才，业绩明显下滑之类的，征兆也分明不明显之说，能到这种程度的公司，要是没有能力挽狂澜的老板，基本上也就那样了。

抛开其他因素，我个人觉得衡量一个公司的前景，最关键的征兆就是在高速发展的时候，能不能保持住合理的步伐。

其实很多时候，我们讲究的都是顺势而为，就拿升职加薪来说，如果你的顶头上司不挪地方，那么你很难升到他的等级上。

职场中大概有7层的升职加薪都是这样，往往都是上面有空缺，你才有机会升职加薪，如果想硬挤进去，付出的将会是好几倍的努力，职级越高，越是遵循这个定律。

这并非是针对谁，而是一种竞争，如果一个人刚入职场就平步青云，什么一年做主管，三年做经理，五年做总监，很有可能接下来的跟头会摔得他半身不遂。

公司也是一个道理，成长的路上不能太顺，太顺了，就容易刹不住，远的不说，就拿近几年的公司，蛋壳，狗不理，摩拜单车，优胜教育，都是成长期太顺了，只知道疯狂扩张，不知道建立护城河，等你扩不动的时候，又没有守护领地的技能，离倒闭就不远了。

疫情时期，在线教育大火了一把，多少个在线教育公司狠狠赚了一把，现在疫情已经接近尾声，还有几个能蹦跶的，都免不了颓势。

网友二：

一个企业要倒闭有什么前兆？

发工资出了问题，开始拖欠工资，一个月拖两个月，两个月拖三个月，有的甚至半年没发过工资，那肯定是公司经营出现了问题。

开始严查考勤。高层领导开始重视考勤了。不允话请假，早退或迟到开始重罚、或找各种理由扣绩效。

中高层领导不断离职，同事离职增多。公司中高层是最先了解公司经营情况的，一旦中高层领导出现离职的现象说明公司一定出现了严重的问题。

公司业绩下滑严重，客户纷纷取消订单，业务人员每天消极怠工，这都说明公司在盈利方面出现了严重的问题。

不断取消现有的待遇和福利。本来每年都固定的福利突然没有了。比如下午茶提供的饮品、零食没有了，也没人通知。像这些变化都在预示一个公司在走向衰退。

招聘岗位减少，如果你足够细心的话，你会发现公司离职的人多了，但有半年没有招进过新人了。这就是一个不好的信号，公司支撑下去的能力越来越弱了。

领导开会以鸡汤为主，每次开会讲情怀，讲梦想，开始不务实了，不断画大饼，假的不行，自己都不相信，还在忽悠员工。

全体人员做销售。领导要求财务和内勤都做销售的时候，说明公司经营遇到到难题，领导已经没有有效的解决方法了，只好要求全员做销售。

白岩松说过，任何一个单位，只要到了强调考勤打卡的时候，一定是它开始走下坡路的时候。

《东方时空》刚创办的时候从不打卡，纪律也很松，但我们几乎都忙的住在办公室。后来开始抓打卡的时候，节目的影响力很小了。

@虚度时光读吧，我是个普通人，我知道普通人为生活拼进全力的的样子。上个班，看看书，推荐下职场好书。讲讲职场见闻、听近，错过，经历过。

网友三：

1、公司高层或中层开始集体跑路跳槽

2、严抓考勤制度，违规必罚

3、开会频率显著增高，却没有实质性的内容

4、开始裁员或剥削员工，降低工资或福利

5、拖欠工资，开始实行义务加班制

6、老板一把抓，什么都管或者是经常出现在公司的老板突然失联了

网友四：

作为一家企业老板，我对于你所提问的问题进行分析可归纳以下几点：

第一，从你的提问可以看出，你公司的经营现状不是很理想，但不至于破产，工资及奖金照样发，只是你看的表面现象而担心你自己失业而已。所以公司倒闭不倒闭不是你说了算，这个世界没有任何一家公司的业绩是直线上升，都是曲线而行。如果你对公司现状不满或者担心自己失业，可以提出辞职，这个社会谁离开谁，地球照转。

第二，如果公司出现问题，首先就是拖欠工资，而不是你说的现状，你更不会用倒闭前提来提问，你更用公司两个月没发工资了的事情来提问，因为你只关心自己，只能这样也问。

第三，公司倒闭前，每家现状都不同，有些欠员工工资，有些拖欠货款，甚至有些一夜之间就宣布解散……

第四，调整好自己心态，觉得公司不好就尽快申请离职，没必要在网络寻求建议。建议太多都是老板的错，没有任何意义。我特别讨厌这类人，公司还没倒闭自己跑出去乱讲，不知有何用意哦？破坏内部团结，扰乱组织秩序，煽风点火，搬弄是非……对公司不忠，对老板不敬，对同事不和……坚决不能容忍，一经发现立马辞退，宁可拿出赔偿，也不留用。

网友五：

1、老板神龙见首不见尾，以前天天在，要倒闭的前期很少出现了，要么十天半个月出现一次又不见了，公司到了群龙无首的地步。

2、公司各种费用单据很久都没动静，以前一周内会报下来，现在几个月都报不下来。采购报销单，出差费用报销单等所有报销的单据都一直卡着，卡着不签字，费用也报不下来。

3、员工人心涣散，大家工作开始都是打酱油，能混一天是混一天。工作年限比较长的同事决心要耗到公司倒闭，可以拿到一年一个月的补偿金，以此类推。工作没多久的员工上班天天在人才网上投简历，有面试就偷偷去面试，一旦面试成功就开溜。

4、所有的工作都停滞不前，领导已经不做决定，任何文件都不签字了。员工都在玩手机，甚至直接光明正大的看电视剧，没人管，上班很轻松，好像在等待默默的解散。

5、资金很紧张，工资都没有准时发了。有的只给发最低工资标准的那一部分，严重的可能拖了几个月。

6、整天在开会，都是谈嘴上功夫，只讲不执行，大家都各怀自己的心事。

7、会计师事务所的人开始来公司上班，整理公司的账本，做审计清算工作，准备结业倒闭清算。

网友六：

其实企业倒闭前都会出现就像地震前的预兆一样，地震之前就会出现家畜不安、老鼠成群的搬家、飞鸟离开这样的景象，预示着这个地方将要发生翻天覆地的变化。其实企业快倒闭的时候也会提前出现一些预兆。

我朋友曾经就职于一家经营了很多年的互联网+的培训公司，他在那边待了三年，见证了公司从一个小企业上了新三板，然后逐渐走向没落的过程，其实企业倒闭也就两到三个月的时间，当年他们那边首先出现了工资延迟发放，然后出现了业务转型的场景，还出现了高管离职的情况，最后公司出现拖欠发放工资，然后破产结局，当年他跟我聊的时候，说了很多这方面内容，当然这也是我比较好奇的地方，因此我朋友给我聊了蛮多，我给大家细细讲一下：

1、首先会出现工资延迟或者拖欠的情况

公司在出现问题的时候，首先就是资金出现了问题。资金在公司中就像人体内的血液一样重要，若出现资金链断裂，结果可想而知。

因此当公司出现问题的时候，自然就是资金出现了问题，那么最直接的提现则是工资发放不及时，出现了15号发工资但是20号发工资或者30号发工资的情况，并且在后期出现当月无法发放工资的情况，最后出现拖欠好几个月的情况。

2、业务出现转型，且出现业务负责人的不断调整

我朋友的公司，当时公司出现问题的前兆，就出现了业务突然进行转型的情况，虽然保有原来比较擅长的业务，但是也开始出现让部分业务人员去从事新的业务。

当时当时那边也出现了一个问题，那就是团队负责人不断的在更换，以前的领导被降下来后去负责新的项目，团队做的不错的被提了上来，但是不到两个月就出现新提的又被降下去，原来调走的又回来当负责人。导致团队稳定性越来越差，最后出现大量人员流失的情况。

业务团队的业绩也逐渐出现了下滑的趋势，原来比较擅长的业务不再具有优势，并且业绩下滑，新的业务没有起色，团队出现了大量流失，公司整体营开始下滑。

3、领导频繁来公司，领导在群内发言频繁，企业文化宣传增加

以前好久看不到的总经理，你会发现在这段时间，频繁出现在公司，经常召集高管会议讨论公司发展事宜。大部门会议不断，小部门会议频繁，不断传达公司高层的精神。

公司群内领导发言开始变得频繁，多是以鼓励为主，鼓励员工多多努力发展，为以后公司的发展发挥光和热，要求每个员工都要积极向上，就像太阳一样，闪耀自己也照亮公司。企业文化宣传做的铺天盖地，多种形式的宣传也开始出现，鼓动人心，表现出公司欣欣向上的氛围。

4、公司开始出现负面影响，供应商开始上门要债

当时我了解的一家经营了19年的公司，当年发展的特别好，但是在后期出现了特别多的负面影响，就像是集中爆发一样，集中出现在一个时期，导致公司在那段时间业务急速下降，竞争对手正好赶了上来，最后这个经营将近20年的公司，轰然倒塌。

在此期间，各种供应商开始频繁出现在了公司，不断推收应收款项，并且还有供应商报警公司欺诈，公司经营一片混乱。

当公司出现以上情况的时候，一定要及时离开公司，避免出现自身重大损失。

网友七：

三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。

因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。

没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

特征二:中层无能比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。

三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

特征三:一线腐败在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。

好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。

特征四:只开会不决策

有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

特征五:老板爱听奉承今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。

网友八：

对于你的问题，我和我的朋友也曾经讨论过，根据我们的讨论结果，大致可以把一个公司快要倒闭的征兆归类为以下几点：

1、工资经常出现拖欠的情况。

一般正常的企业工资都是每月固定发放的，如果经常出现工资拖欠的问题，那么一定可以说是公司的资金链出现了问题。而一个公司资金链出问题，往往都是快要倒闭的前兆。

2、主营业务开展不顺。

如果一个生产型公司经常接不到订单，车间生产经常不开工，车间员工经常调休式生产，且旺季的时候也出现这样的情况。一个销售型公司，营销部门经常抓不到单，新客户开发数量变得很少，老客户流失率变大。这两个都是公司的主营业务开展不顺的情况，主营业务是公司生存的核心，主营业务发展不好，也意味着公司很难持续经营下去。

3、老员工或核心员工陆续出现离职的情况。

在一个公司里，老员工和核心员工因为待的时间长，是最了解公司运营情况的，也最能了解公司发生了什么问题。如果老员工和核心员工陆续离职，也一定说明公司已经出现了让他们感到不得不走的问题。

4、公司团队氛围变得很涣散。

领导层开始经常很晚上班，很早下班。中层员工开始变得整天做在办公室里喝喝茶聊聊天玩玩手机，基层员工变得没有事情做，或则今天做这个，明天做那个。整个团队变得很涣散，都不知道在干嘛，出现这样的问题往往是公司都不知道怎么经营发展了，离快倒闭也不远了。

5、制度开始变成摆设。

如果公司的规章制度，员工违反了，公司开始睁一只眼闭一只眼，说明公司对于管理变得可有可无，员工也无视公司的规章制度，公司缺乏管理，将很难持续经营。

6、承诺的不能履行。

老板经常开空头支票，描绘蓝图。答应的承诺奖励，升职加薪，福利补贴等只是在嘴上说说，实际上都没有兑现。出现这样的问题，往往会造成员工离心离德，经常让员工失望，也以为着公司很难发展下去。

7、国家政策的改变给公司带来了影响。

举个例子，我的老家以前做仿古家具喷漆的公司很多，而喷漆企业因为喷漆过程中是会操作环境的污染的。前两年征服加大对环保的管控，很多喷漆公司就无法开展正常工作，也只能放弃经营。所以如果一个公司的主营业务如果有违反国家政策的，打擦边球经营的，主要政府开始重视，加大管控，那么该公司往往很难在存活下去的。

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