第一个信号就是工资延迟发放或者福利待遇消减。

第二个就是人员变动，尤其是关键岗位上的人，要么辞职，要么长期休假。这是个强信号。

第三就是股东法人变更。

第四有可能有债主上门要债，包括合作商，银行，甚至高利贷。

网友二：

企业快倒闭从拖欠工资开始。比如开始说15日发工资，到20日，到25日以后，到下个月。。资金紧张，开始拖欠供应商货款，供应商开始不断上门要债，有些会起诉公司。

公司的一些部门领导开始离职，找下家。一些传言在部门间流动，且基本属实。

若干月后公司开始降薪，然后又裁员，人心惶惶。这些我都经历过。。。公司最后被卖掉。

网友三：

当一个公司快要倒闭的时候都有哪些征兆？

首先公司倒闭的最主要原因基本都是因为资金不到位，所以，因为资金会引起一连串与资金息息相关的事情，比如；

人员流动快；

企业没有多余的资金了，所以，企业就会精简人员，以前两个人干的活，慢慢的让一个人干，增加工作量，这样就可以将一部分多余的人调出来做其他事情，或者也可以直接买断，那么工作量增加的员工也会因为工作的繁琐而寻找更好的工作，甚至辞职，这样企业也就做到了精简人员的目的

福利待遇变差；

企业没有多余的资金了，员工的福利待遇也就会越来越差，因为企业需要省钱去维持经营，以前比如中秋节会发月饼甚至奖金，没资金了，甚至奖金变少了，可能还会不在发奖金，当然，企业也会多方位节约成本，比如，薪资不在增加，伙食支出减少，员工业余活动费用消减甚至取缔，等等

仓库备件减少；

以前仓库里某些备件，可以随便领用，并且种类齐全，备件很多，企业没资金了，会减少备件所需的数量，甚至不常用的备件不在采购，或者需要更高级别领导的审批，审批越来越复杂，备件采购总资金减少，明显感觉，很多以前经常有的东西领不出来了，甚至不再买了

考勤变严格了；

以前上班需要来，只需要自己给自己做考勤就好，现在发现需要加班要领导审批，甚至每天上班人数都在控制，上下班不能迟到，迟到罚款严重，上班不能玩手机等，违法规定有可能就会被辞退

总之，企业资金不够了，快倒闭了，都会从各方面节约能源，继续支撑下去，直到倒闭为止。

网友四：

我经历了一个本地龙头企业的兴起和倒闭，而且倒闭时我处于高管位置，所以这个问题我还是有一定的发言权。

说实话，那家公司给了我很多，外省培训，MBA学习等等，没有那家公司我也不会在这行业当中有一定的知名度。但也是经历了那家公司，让我对这个行业产生了消极的看法也错失了一些良机。

言归正传，每个公司倒闭前都是预兆，最前面的征兆是老板开始不务正业。简单来说就是老板开始进入其它陌生行业，从而导致公司资金分散，扛不住风险，一旦出现危机就没法可救了。这一点可以看一下最近的恒大集团。

其实一家公司倒闭前的征兆就看你所属的职位。下面我们从普工来分析吧，必竟高层看得远更看得懂只是不说而已，只有普工接触不深不知道实际情况。

征兆1：订单开始出现不足，原材料供应不再稳定，可能半年更换了几个供应商，这就是资金链断裂的很明显的征兆。

征兆2：开始拖欠员工工资。员工是公司的基石，这一点每个老板都心知肚明，所以只要有能力老板肯定第一时间催货款发工资。如果一个公司出现连续拖久三个月以上，请你马上找下家吧。

征兆3：工厂里开始出现莫名其妙的人，比如说银行工作人员，比如说法院人员，再比如说警车。有这些问题说明情况已经很严重了，老板已经是徒劳无攻的做垂死挣扎罢了，所以赶紧离职，也不要谈什么赔偿了。有些人会说不赔偿那我不亏吗？是的，但真正到赔偿那一步可能你又在这里耗了两年，浪费的这个时间你完全可以通过另一份稳定的工作赚回来。

征兆4：同事离职很多也很容易，基本上是属于提出来都会批准甚至当场批准。这个信号已经很明显了，你也离吧，不要到最后啥都不得到。

其它方面还是很多，比如厂里多很多流言蜚语等等，但只要有上面4点，你就完全可以不要犹豫的交离职书。当然平时如果和领导关系到位，领导或多或少都是正面侧面的提醒你。

以上希望能够对你有帮助，也对得起我码字两个小时。

网友五：

第一开始各种理由拖欠员工的工资，而且拖欠的工资时间越来越长，也越来越频繁。

第二订单开始减少，公司的活没有以前那么多了，开始频道的放假。

第三开始裁员，为了节约成本开始裁员，说明公司已经养不起那么多闲人了。

第四各种福利开始取消或者减少。

第五高层或者核心员工开始离职。

其实一个公司要倒闭也是能感觉到的，工作的氛围肯定就不一样了，公司领导的态度也会转变，也能看的出来。

网友六：

当一个公司要倒闭好时候，是有很多征兆的，这里简单谈谈人们不易觉察的征兆。

快速扩大的企业。

一个工作能力强的人，创业也许很容易成功，但并不等于他会管理一个大企业。一个企业要做大做强，靠工作能力强是远远不够的。大型企业关系方方面面，没有高超的艺术管理是很难把企业做大做强。一个企业准备不足，迅速扩大是逃不出倒闭的厄运的。

很多企业一扩大就亏本，或倒闭都是管理出了问题。

网友七：

欲叫其灭亡，必先让其疯狂。透过疯狂的举措，我们也许发现一些企业、公司正在走向覆亡。

1、光说不练，不停的开会，不停的批判，却没有任何结果。

会议太多，说的时间比听的时间多，整天讨论执行力的问题，却从来没有执行任何事项。如某公司每天举行四五次会议检讨，但是错误该犯还是照犯。

2、拒绝变化，不思进取，无视行业正在发生的变化。

嘲讽新思想、屏蔽新举措，反应迟钝，信息不畅，无休止的透支企业资源，坐吃山空，立地吃陷。如某公司开发出某手机号码存储产品，当手机也开发电话薄的时候，依然熟视无睹。

3、不停的招聘，不断的离职，人员热热闹闹的进进出出。

某工厂三次连招大学生，几乎是前面招聘，后边辞职。最后在本地都无法忽悠求职者，只能异地招聘。后来，又高薪招聘策划高手，妄图依靠所谓点子大王的策划，一招定乾坤，结果也是无功而返。

4、公司重用人格魅力型领导。

拥有人格魅力的领导，比拥有业绩的领导更容易得到重用。也是公司在分崩离析之前所作的努力之举，妄图依靠人格魅力型领导，网络人心，力挽狂澜。

5、孤注一掷，押宝于革命性的产品。

口口战败前夕，寄托于自己搞出原子弹来扭转战局。现在，个别企业也是在最后关头，寄希望搞出一两只革命性的，能够扭转全局的产品。但是，仓促上阵，往往力薄西山。

6、最高领导，行为反常，与日常性格常态表现不符。

平时稳重谨慎的企业领导人，突然变得焦躁不安，豁然开朗。平时从来不向别人伸手借钱的领导人，突然四处奔走，张口大笔借钱融资，等等。

7、无偿加班，拖欠工资，背离行业传统。

企业遇到了前所未有的财务危机，无偿加班、拖欠工资超出了行业中一般企业的惯例，企业处于崩盘前夕。

8、***职能部门人员频繁光顾公司。

经常有戴“大沿帽”的人员，出入公司，和企业领导密谈，甚至他们深入车间、仓库，公司对此表现出“神秘主义”。预示公司和***的关系遇到挑战，经营环境受到破坏，深层矛盾正在显现。某公司近段时间经常有银行人员深入车间、仓库调研，果然不久后公司财产被查封。

9、最高领导突然迷恋上“玩失踪”。

企业领导人出国、外出考察变得频繁，追债人常常见不到人，手机接打无效。可能暗示，领导正在转移资产，寻求金蝉脱壳。

10、产品市场表现异常火爆，超过理性程度。

物极必反，盛极必衰。每个事物发展都有自己的阶段和周期，异常的火爆，一般说来，要么是透支广告费，要么是透支促销费。火爆的背后，掩饰着巨大的问题，一旦暴露伤筋动骨。

网友八：

我经历过一家公司倒闭，虽然是离职后半年倒闭的，也说说我的看法，主要发现三个现象:

1.工资问题，突然一年没有了年度调薪或者连续几年员工工资都没有涨过，这种基本就是资金链问题，也是导致一家企业破产的根本原因和导火索。

2.核心竞争力部门，比如生产型企业的生产部、质控部、销售部，或者研发型企业的核心技术部门，这些部门的头把交椅坐的人既不是技术大咖也不是什么管理牛人，部门管理混乱，业绩差甚至事故频出。这种基本就是管理问题，未必会使公司立马倒闭，但长久下去必然会无人可用的地步，自然而然是干不下去的。

3.仓库存储情况。这个分两种情况看，采购物资用于日常消耗的是否足量，是否常用消耗品经常无货；销售的产品是否有大量批次积压，是否过了效期仍然无法卖出。两个都直接反应公司财政健康问题，任何一个有问题公司都处于亚健康状态，只需要一个导火索就爆发破产。

网友九：

一个企业面临倒闭或者被收购重组，

第一，强调考勤，控制人员上下班打卡时间。

第二，改变加班制度成换休制度，鼓励员工休年假及集体组织放长假。

第三，生产单位指定各种条款规章制度约束员工行为，一旦出现问题，罚款，扣除阶段性奖励，解除劳动合同警告。第三组织员工学习各种培训。

第四，组织员工整理生产单位车间，办公室5s管理，各种物品，工件工装，设备定制，每天组织员工不断清理车间卫生。

第五，不断紧缩生产计划，车间生产班组合并，调整各类库房，减少辅助人员，各种降本措施并行。

第六，鼓励全员营销，各种小微订单逐步看中。第七，压缩产品工时，对工人提出问题连蒙带骗，以权压制。第八，控制人员差旅成本，减少职工工资，利用各种条款变向胁迫鼓励辞职。以上是大家都能体会到的。还有很多不为人知的，人力资源手段多的很！

网友十：

1，合伙人，股东貌合神离。

2，合伙协议，合伙初衷，开始分歧

3，创业初衷，分工开始混乱，

4，人员流失

5，行业大环境困难，不是公司不优秀还是行业和公司失去竞争力，没有核心竞争力。

6，资金紧张

Tags: 公司倒闭征兆 公司倒闭预兆

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